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Monitoraggio
Le informazioni quantitative e qualitative
sull’avanzamento delle attività (coerenza tra
azioni programmate e realizzate, rispetto dei
tempi e utilizzo delle risorse, verifica dei
prodotti e del raggiungimento dei risultati)
vengono costantemente raccolte, rielaborate e restituite
in un quadro descrittivo dello “stato dell’arte”
delle azioni progettuali.
Tale azione consente una importante valutazione in itinere
dell’efficacia del processo e l’individuazione di eventuali misure |
| correttive, da realizzare in corso d’opera, per il suo miglioramento. |
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| Il Monitoraggio del processo è affidato all’Unità di Progetto, la quale verifica bimestralmente le attività, attraverso l’utilizzo di strumenti ad hoc per la raccolta e la sistematizzazione delle informazioni, e riporta al Gruppo di coordinamento per i tempi della città (Gruppo di pilotaggio) il quadro della situazione progressivamente rilevata e ne discute punti di forza, criticità ed eventuali integrazioni. |
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